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生產(chǎn)廠長崗位職責 1. 生產(chǎn)戰(zhàn)略與規(guī)劃： 1）參與制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，并據(jù)此制定生產(chǎn)系統(tǒng)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標（產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、效率、安全等）。 2）負責制定并優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)、工藝流程、產(chǎn)能布局和資源配置方案。 3）依據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，組織制訂車間生產(chǎn)排程，確保生產(chǎn)計劃按時達成。 2. 生產(chǎn)運營管理： 1）全面負責生產(chǎn)過程：從物料準備（紙張、油墨、輔料等）到各工序（印前、印刷、印后加工、模切、 糊盒、包裝、制袋等）再到成品入庫的全過程管理，確保生產(chǎn)順暢、高效。 2）生產(chǎn)計劃與調(diào)度：審核生產(chǎn)排程，根據(jù)訂單優(yōu)先級、設備狀態(tài)、人員及物料等情況進行動態(tài)調(diào)整，確 保訂單準時交付。 3）生產(chǎn)效率提升：持續(xù)推動精益生產(chǎn)、6S管理，優(yōu)化工藝流程，減少浪費（等待、搬運、不良品、過度 加工、庫存、動作、過度生產(chǎn)）。 4）生產(chǎn)成本控制：組織制定生產(chǎn)成本預算并監(jiān)督執(zhí)行，嚴格控制物料消耗（特別是紙張、油墨、膠水等 主材損耗）、能源消耗、人工成本及制造費用，分析成本差異并推動改善。 5）設備管理：持續(xù)推動TPM，確保設備的日常維護、保養(yǎng)、點檢、維修工作有效進行，保障設備完好率和 利用率；參與關(guān)鍵設備的選型、引進和驗收。 3. 質(zhì)量管理： 1）建立與維護質(zhì)量體系：建立、完善并嚴格執(zhí)行符合客戶要求和行業(yè)標準的質(zhì)量管理體系。 2）過程質(zhì)量控制：確保各工序嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量標準，組織過程巡檢和抽檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì) 量問題。對印刷色彩管理、套印精度、模切精度、粘合強度等關(guān)鍵質(zhì)量控制點重點管控。 3）質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進：組織統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)（不良率、報廢率、超損率、客訴率 等），分析根本原因，推動糾正預防措施的制定與實施，持續(xù)降低質(zhì)量損失。 4）客戶投訴處理：主導或協(xié)助處理與生產(chǎn)相關(guān)的客戶投訴，進行內(nèi)部追溯整改。 4. 安全管理與環(huán)境管理： 1）安全生產(chǎn)第一責任人：全面負責生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度（如?；?品管理、設備操作規(guī)程、消防安全等）。 2）安全培訓與檢查：組織安全教育培訓，定期進行安全檢查與隱患排查治理，杜絕重大安全事故發(fā)生。 確保員工嚴格遵守安全操作規(guī)程（如操作印刷機、制袋機、切紙機、模切機、燙金機等大型設備）。 3）環(huán)境合規(guī)：確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保法規(guī)要求（如廢水排放、廢棄物處理、噪聲控制等），推動節(jié)能減 排工作。 5. 團隊建設與人員管理： 1）團隊建設：負責生產(chǎn)系統(tǒng)團隊（管理人員、技術(shù)人員、操作工）的組建、培養(yǎng)、激勵與考核，營造積 極向上的工作氛圍。 2）績效管理：制定生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效指標（KPI）并分解到各層級，定期進行績效評估與反饋，推動團隊 業(yè)績持續(xù)改進。 3）培訓與發(fā)展：組織并推動生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員的技能培訓、安全培訓和質(zhì)量意識培訓，提升團隊整體能 4）人員調(diào)配：根據(jù)生產(chǎn)需求和員工技能、態(tài)度及業(yè)績，對人員進行動態(tài)調(diào)配。 6. 跨部門協(xié)作： 1）與銷售、采購、倉儲物流、技術(shù)研發(fā)、財務、人力資源等部門保持密切溝通與協(xié)作，解決跨部門問 題，確保供應鏈順暢、技術(shù)支持到位、資源保障充分。 2）參與新工藝、新材料、新設備的評估與導入。 7. 持續(xù)改進與創(chuàng)新： 1）倡導并推動生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)改進文化，鼓勵合理化建議。 2）關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新設備、新工藝的發(fā)展動態(tài)，評估引進可行性，推動生產(chǎn)技術(shù)進步和自動化、智能 化水平提升。 二、 管轄范圍 1）負責福清工廠生產(chǎn)安排（包括但不限于印刷、復卷、復合、燙金、切紙、機卷、紙管、裝箱、手工）等。 2）負責整個科瑞特公司的IE體系建立，含越南工廠。 任職資格： 1.學歷和工作經(jīng)驗：本科及以上學歷，工業(yè)工程、機械工程、生產(chǎn)管理、印刷工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。8年以上大中型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中至少3年擔任生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)或同等全面管理職務。具備印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。具備深厚的工業(yè)工程（IE）背景，有成功主導生產(chǎn)效率提升、成本降低、生產(chǎn)線布局優(yōu)化等精益改善項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)先； 2.專業(yè)知識和技能: 精通生產(chǎn)計劃與排程、質(zhì)量管理、設備管理、成本控制及安全生產(chǎn)的完整知識體系，具備獨立管理P