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核心崗位職責(zé)

1. 企劃統(tǒng)籌
結(jié)合商業(yè)管理行業(yè)特性，制定年度、季度、月度企劃工作規(guī)劃與預(yù)算方案，統(tǒng)籌公司旗下商業(yè)項(xiàng)目（如商場、商業(yè)街、寫字樓等）的整體企劃推廣工作，把控企劃方向與執(zhí)行效果，確保企劃工作貼合公司商業(yè)運(yùn)營目標(biāo)。

2. 品牌建設(shè)與管理
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目品牌形象的塑造、維護(hù)與升級，規(guī)范品牌視覺系統(tǒng)（VI）的應(yīng)用，搭建品牌傳播矩陣，提升品牌在區(qū)域商業(yè)市場的知名度、美譽(yù)度與影響力；負(fù)責(zé)品牌輿情監(jiān)測與危機(jī)公關(guān)處理，維護(hù)公司良好品牌口碑。

3. 營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行
主導(dǎo)公司各類營銷活動(dòng)的全流程工作，包括節(jié)日促銷、主題營銷、開業(yè)慶典、會(huì)員活動(dòng)、異業(yè)合作等活動(dòng)的創(chuàng)意策劃、方案撰寫、資源對接、現(xiàn)場執(zhí)行與效果復(fù)盤；聯(lián)動(dòng)運(yùn)營、招商、市場等部門，協(xié)同推進(jìn)活動(dòng)落地，通過精準(zhǔn)營銷提升商業(yè)項(xiàng)目客流、銷售額與商戶滿意度。

4. 市場調(diào)研與分析
定期開展區(qū)域商業(yè)市場調(diào)研、競品分析、消費(fèi)者需求調(diào)研，收集行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場趨勢、消費(fèi)數(shù)據(jù)等信息，形成專業(yè)調(diào)研報(bào)告，為公司商業(yè)運(yùn)營決策、企劃策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐與合理化建議。

5. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
負(fù)責(zé)企劃部團(tuán)隊(duì)的組建、管理、培訓(xùn)與績效考核，制定部門工作流程與管理制度，合理分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成企劃設(shè)計(jì)、文案撰寫、媒體推廣、活動(dòng)執(zhí)行等工作；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門及外部合作單位（廣告公司、媒體、活動(dòng)供應(yīng)商、異業(yè)伙伴等）的資源，建立良好的合作關(guān)系。

6. 媒體與渠道管理
統(tǒng)籌線上線下宣傳渠道的拓展與運(yùn)營，包括新媒體平臺(tái)（微信公眾號(hào)、抖音、小紅書、視頻號(hào)等）、傳統(tǒng)媒體、戶外廣告、社群、本地生活平臺(tái)等，制定渠道推廣策略，把控內(nèi)容產(chǎn)出與發(fā)布質(zhì)量，提升宣傳推廣效率與轉(zhuǎn)化率。

7. 預(yù)算管控與成本優(yōu)化
負(fù)責(zé)企劃部門年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與管控，嚴(yán)格控制各項(xiàng)企劃活動(dòng)、宣傳推廣、物料制作等費(fèi)用支出，優(yōu)化資源配置，在保證企劃效果的前提下，降低運(yùn)營成本，提升投入產(chǎn)出比。

工作地點(diǎn)：安寧，考慮能否接受工作地址