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工作職責(zé):
1、項(xiàng)目全流程管控：主導(dǎo)大數(shù)據(jù) 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目（如設(shè)備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)等）的立項(xiàng)、規(guī)劃、執(zhí)行與驗(yàn)收，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃（范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量），確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。
2、需求與方案對(duì)接：深入理解客戶業(yè)務(wù)需求，結(jié)合大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、可視化）與物聯(lián)網(wǎng)（設(shè)備接入、通信協(xié)議、邊緣計(jì)算）技術(shù)特性，協(xié)同產(chǎn)品、開發(fā)團(tuán)隊(duì)輸出可行的技術(shù)解決方案，明確項(xiàng)目邊界與交付標(biāo)準(zhǔn)。
3、資源協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理：協(xié)調(diào)內(nèi)部研發(fā)（前端、后端、大數(shù)據(jù)、算法）、測(cè)試、運(yùn)維等資源，以及外部供應(yīng)商（設(shè)備廠商、云服務(wù)提供商），合理分配任務(wù)，解決跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作沖突，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率。
4、風(fēng)險(xiǎn)與問題管控：識(shí)別項(xiàng)目全周期中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如數(shù)據(jù)量級(jí)、設(shè)備兼容性、接口穩(wěn)定性）、資源風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案；快速響應(yīng)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中的突發(fā)問題（如數(shù)據(jù)采集失敗、設(shè)備聯(lián)調(diào)異常等）。
5、 客戶與 stakeholder 溝通：作為客戶與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的核心對(duì)接人，定期同步項(xiàng)目進(jìn)度、里程碑成果，組織需求評(píng)審、方案匯報(bào)、驗(yàn)收會(huì)議，管理客戶期望，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
6、 項(xiàng)目交付與復(fù)盤：負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付文檔（需求規(guī)格說明書、技術(shù)方案、測(cè)試報(bào)告、用戶手冊(cè)等）的整理與歸檔；項(xiàng)目結(jié)束后組織復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程與交付標(biāo)準(zhǔn)。
7、技術(shù)趨勢(shì)適配：關(guān)注大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)動(dòng)態(tài)（如數(shù)據(jù)處理框架、物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議、邊緣計(jì)算技術(shù)），結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際場(chǎng)景引入合適的技術(shù)方案，提升項(xiàng)目交付質(zhì)量與效率。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、電子信息、自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)專業(yè)，3 年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，且至少主導(dǎo)過 1 個(gè)完整的大數(shù)據(jù) / 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目交付（需提供項(xiàng)目案例說明）。
2、 熟悉大數(shù)據(jù)項(xiàng)目全流程：了解數(shù)據(jù)采集（Flume、Logstash）、存儲(chǔ)（Hadoop、HBase、Redis）、處理（Spark、Flink）、可視化（ECharts、Tableau）等核心技術(shù)棧，能理解大數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵難點(diǎn)與優(yōu)化方向。
3、 具備物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備：了解主流物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議（MQTT、Modbus、TCP/IP）、設(shè)備接入方案、邊緣計(jì)算架構(gòu)，熟悉物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基本使用邏輯。
4、 掌握項(xiàng)目管理方法論：熟悉瀑布模型、敏捷開發(fā)（Scrum）等項(xiàng)目管理模式，具備 PMP、ACP 等項(xiàng)目管理認(rèn)證者優(yōu)先；能熟練使用項(xiàng)目管理工具（Jira、Project、飛書 / 釘釘項(xiàng)目）進(jìn)行進(jìn)度跟蹤與任務(wù)管理。
5、 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、抗壓能力，能快速響應(yīng)客戶需求與項(xiàng)目突發(fā)情況，推動(dòng)跨部門協(xié)作。