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崗位職責
1. 績效體系搭建與優(yōu)化
- 參與集團績效體系搭建與優(yōu)化，包括各業(yè)務(wù)單元績效方案的制定與審核，定期評估體系有效性，輸出優(yōu)化建議并推動改進。
2. 考核過程管理
- 組織集團年度/季度個人績效考核全流程，包括目標分解、過程跟蹤、結(jié)果校準及申訴處理；
- 監(jiān)控考核數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保公平性與合規(guī)性，規(guī)避管理風險；
- 推動績效系統(tǒng)（如e-HR）功能優(yōu)化，提升數(shù)字化管理效率。
3. 績效結(jié)果應(yīng)用
- 聯(lián)動薪酬、培訓(xùn)、晉升模塊，設(shè)計績效結(jié)果應(yīng)用方案（如獎金分配、人才盤點）；
- 輸出績效分析報告，為管理層提供人才梯隊建設(shè)、組織效能提升的決策依據(jù)。
4. 績效指標庫建設(shè)
- 組織各業(yè)務(wù)單元或?qū)I(yè)中心，搭建本組織、本線路崗位績效指標庫，提升員工績效制定質(zhì)量；

教育背景：
1. 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
工作經(jīng)驗：
1. 5-8年工作經(jīng)驗；
2. 有在中大型企業(yè)做過績效專業(yè)模塊的經(jīng)歷，至少2年；
3. 接觸過組織績效的制定全流程，以及銷售或生產(chǎn)或研發(fā)等常見崗位的指標庫建設(shè)；
核心知識與能力：
1. 掌握戰(zhàn)略解碼、績效方案設(shè)計、績效目標制定、績效面談環(huán)節(jié)的專業(yè)知識，包括但不限于BLM模型、KPI考核、BSC考核、GROW模型等主流工具；
2. 邏輯思維清晰，擅長分析總結(jié)，能夠在復(fù)雜的數(shù)據(jù)、規(guī)則中發(fā)現(xiàn)問題、理清本質(zhì)；
3. 具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌集團級的年度績效運營工作；
4. 熟練運用Excel進行數(shù)據(jù)處理與分析。