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1.制定本銷售組織業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
2.制定并分解本銷售組織保費(fèi)計(jì)劃；
3.對(duì)本銷售組織業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成及各項(xiàng)管理指標(biāo)負(fù)責(zé)；
4.依據(jù)公司相關(guān)制度管理所在團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的保費(fèi)預(yù)算目標(biāo)及考核指標(biāo)等；
5.合理制定本銷售組織人力發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)有效增員和優(yōu)勝劣汰；
6.承接上級(jí)部門的各項(xiàng)工作安排，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)目標(biāo)與品質(zhì)指標(biāo)；
7.開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)收集、傳遞業(yè)務(wù)信息。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及目標(biāo)渠道的信息收集與反饋（包括同業(yè)公司各類業(yè)務(wù)政策、服務(wù)方案等）；
8.完成所負(fù)責(zé)維護(hù)渠道與公司的各項(xiàng)日常工作的溝通協(xié)調(diào)；
9.保證本銷售組織各項(xiàng)工作的正常開展，協(xié)助所轄銷售人員做好業(yè)務(wù)溝通、客戶服務(wù)、異常事件處理等工作，如遇問題，及時(shí)向公司匯報(bào)；
10.負(fù)責(zé)本銷售組織的業(yè)務(wù)拓展、外部培訓(xùn)、會(huì)議、營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施；
11.負(fù)責(zé)本銷售組織的銷售成本管控，合理分配、使用各項(xiàng)費(fèi)用；
12.完成公司與部門交辦的其他工作；
13.完成自身職級(jí)保費(fèi)的任務(wù)目標(biāo)；
14.落實(shí)公司改革任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。