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1.項目計劃編制：負(fù)責(zé)項目全周期計劃編制，包括總體進(jìn)度計劃、里程碑計劃、專項施工計劃（如土建施工、設(shè)備安裝），確保計劃符合合同工期要求。 2.進(jìn)度跟蹤與管控：定期收集項目進(jìn)度數(shù)據(jù)，對比計劃與實際進(jìn)度差異，分析延誤原因（如資源不足、設(shè)計滯后），制定糾偏措施并跟蹤落實。 3.資源協(xié)調(diào)：協(xié)同采購、施工、技術(shù)團(tuán)隊，根據(jù)進(jìn)度計劃調(diào)配人力、設(shè)備、材料等資源，確保資源供應(yīng)與進(jìn)度匹配。 4.報告與匯報：編制項目進(jìn)度匯報，向相關(guān)方匯報進(jìn)度情況、風(fēng)險點及解決方案；參與項目例會，同步計劃執(zhí)行動態(tài)。 5.變更管理：處理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證對進(jìn)度的影響，評估變更工期，更新項目計劃并獲得相關(guān)方確認(rèn)。 技能與經(jīng)驗要求 1.精通項目計劃管理工具，如 Primavera P6、Microsoft Project，能獨立完成復(fù)雜 EPC 項目計劃編制與更新。 2.熟悉EPC項目流程，了解土建、機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試等各環(huán)節(jié)的工期邏輯與制約因素。 3.具備較強(qiáng)的風(fēng)險預(yù)判能力，能識別進(jìn)度風(fēng)險并提前制定應(yīng)對預(yù)案。 4.能獨立編制中英文版項目進(jìn)度報告、計劃調(diào)整方案，具備跨部門、跨文化溝通協(xié)調(diào)能力。 優(yōu)先考慮條件 持有 PMP（項目管理專業(yè)人士）、IPMP（國際項目管理專業(yè)資質(zhì)）等證書。 有海外水電項目工期優(yōu)化、趕工管理的成功經(jīng)驗。