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崗位職責: 一、核心采購業(yè)務 全流程采購執(zhí)行 制定年度/季度采購計劃，基于歷史數據（庫存周轉率、凍損率） 和市場預判（如澳洲干旱預警） 動態(tài)調整。 執(zhí)行從尋源、比價、合同談判到訂單跟蹤的全鏈路操作，確保月度采購量達標率≥95% 。 成本精細化管理 通過期貨套保、季節(jié)性價差采購 等手段，實現全年綜合采購成本低于市場均價3%-5% 。 優(yōu)化物流方案（如海運整柜VS拼箱），控制冷鏈成本占比≤總采購額15% 。 二、供應商全生命周期管理 管理階段 具體職責 考核指標 準入審核 實地審計屠宰廠資質（如BRC認證）、清真合規(guī)性（Halal證書） 新增供應商合格率100% 績效評估 按季度評估交付準時率、質量事故率（如冰衣超標次數） 供應商淘汰率≥5%/年 風險備份 建立替代供應商名單（如南美草飼牛肉替代澳洲谷飼） 核心品類備用渠道≥2家 三、質量與合規(guī)風控 質量管控 制定凍品驗收企業(yè)標準 （冰衣厚度≤凈重15%、解凍失水率≤8%），主導到貨質檢。 每季度送檢第三方實驗室（檢測瘦肉精、微生物指標），確保質檢不合格批次≤0.5% 。 合規(guī)管理 跟蹤進口政策變化（如CIQ新增檢疫要求），100%確保單證合規(guī) （衛(wèi)生證書、核酸檢測報告）。 建立溯源系統(tǒng) ，實現從牧場到倉庫的批次追蹤（如區(qū)塊鏈技術應用）。 四、跨部門協(xié)同增效 協(xié)作部門 協(xié)同任務 輸出成果 倉儲物流 制定-18℃冷鏈SOP，減少凍損 凍損率從1.2%降至0.8% 生產研發(fā) 根據部位肉特性（如牛腱VS牛腩）優(yōu)化分割方案 原料利用率提升10% 銷售計劃 提供價格趨勢預警，支持促銷備貨 滯銷庫存占比≤5% 五、數據驅動決策 行情分析 每周輸出全球牛羊肉價格波動簡報 （結合USDA報告、主要產區(qū)天氣/疫情）。 采購模型迭代 基于歷史數據建立采購成本敏感度模型 （如匯率波動±5%對成本影響）。 崗位要求: 供應鏈管理 精通冷凍肉品供應鏈各環(huán)節(jié)（源頭牧場/屠宰廠→冷鏈運輸→倉儲管理→分銷）。 能優(yōu)化采購成本結構（如減少凍損率、控制庫存周轉周期＜30天）。 品質把控 熟練掌握牛羊肉分級標準 （如澳洲MSA、USDA Prime/Choice）、解凍損失率檢測、微生物指標檢驗。 能通過眼觀/觸感 快速判斷凍品質量（色澤、冰晶量、復溫后彈性）。 成本控制 擅長利用工具對沖價格波動風險 ，建立動態(tài)采購模型（如季節(jié)性價差策略）。 具備大宗合同談判能力（年采購量千噸級以上）。 合規(guī)與風控 熟悉進口凍品檢疫流程 （CIQ證書、核酸檢測要求）、清真認證（Halal）、溯源系統(tǒng)建設。 供應商審計能力（如查驗牧場動物福利標準、屠宰廠注冊號）。 崗位亮點: 垂類細分市場，品類高階采購專家，參與品類未來發(fā)展和規(guī)劃 具備以下優(yōu)先: 知名貿易公司牛肉采買經驗、資深工廠加工經驗、Minerva、JBS等駐華公司銷運業(yè)務負責人