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一、區(qū)域策略規(guī)劃及目標達成：

1、承接銷售部目標，制定并分解各渠道銷售目標；
2、制定大型商超和大型特通網(wǎng)點策略及整體促銷規(guī)劃，確保目標達成及費用的正確使用；
3、制訂渠道建設計劃（鋪市率、品項齊全度、陳列位置、排面占比和費用投入規(guī)劃），實現(xiàn)各渠道網(wǎng)點優(yōu)勢陳列和目標；
4、帶領團隊達成目標；

二、團隊管理：
1、合理分配目標并與部屬達成共識；
2、及時關注部屬績效表現(xiàn)情況，在工作中定期給予輔導；
3、了解快速消費品行業(yè)（特別是方便食品領域）主流品牌的產(chǎn)品特點、營銷模式
4、掌握銷售相關理論和方法（如渠道開發(fā)、推廣促銷、銷售工具；
5、了解費用分配、投入產(chǎn)出效果評估相關知識。
6、掌握現(xiàn)代渠道的業(yè)務模式及談判 技巧；