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一、銷售目標達成 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定耐磨鋼球（如鍛造鋼球、鑄造鋼球等）的銷售計劃，分解銷售指標，帶領團隊完成月度、季度及年度銷售額。 分析市場動態(tài)（如礦山、水泥、冶金等下游行業(yè)需求），調(diào)整銷售策略，確保業(yè)績穩(wěn)定增長。 二、市場開拓與客戶開發(fā) 開拓新市場、新客戶（包括經(jīng)銷商、直接使用客戶等），挖掘潛在需求（如針對不同工況推薦適配鋼球型號），擴大產(chǎn)品市場占有率。 維護現(xiàn)有客戶關系，定期拜訪，處理合作中的問題，提升客戶滿意度和復購率。 三、銷售團隊管理 組建、培訓銷售團隊，明確崗位職責，制定績效考核方案，激勵團隊達成目標。 指導銷售人員開展工作，解決銷售過程中的難點（如報價談判、合同簽訂等）。 四、銷售流程把控 負責重要客戶的談判、合同簽訂及履約跟蹤，確保貨款回收及時。 收集市場反饋（如競品價格、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的建議等），反饋給生產(chǎn)、研發(fā)部門，助力產(chǎn)品優(yōu)化。