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1.負責制定部門年度目標及重點工作，監(jiān)督執(zhí)行
①按梳理后的流程，調整組織架構;
②制定執(zhí)行閉環(huán)機制，保證年度目標的達成
2.負責建立并優(yōu)化產(chǎn)品工藝體系，確保客戶滿意
①負責對標標桿公司，整合內外部資源，完善產(chǎn)品工藝開發(fā)流程與技術標準，確保工藝體系領先；
②指導建立及迭代關鍵核心工藝平臺資料（FMEA/CP/技術規(guī)范/查檢表/經(jīng)驗案例庫等），提升工藝開發(fā)效率與能力；
③通過產(chǎn)品開發(fā)與設計評審、經(jīng)驗分享會、TOP3問題解決、參與VDA6.3專項審核等訓戰(zhàn)合一的方式，持續(xù)提升工藝部門工藝能力與產(chǎn)品的競爭力；
3.負責新技術新產(chǎn)品過程開發(fā)和導入及現(xiàn)有工藝持續(xù)提升，確保產(chǎn)品的競爭力
①負責新工藝技術預研和正向開發(fā)，保證產(chǎn)品開發(fā)時具備成熟度，支撐產(chǎn)品落地
②新產(chǎn)品與研發(fā)同步開發(fā)和導入，保證產(chǎn)品在量、成本、效率方面的競爭力，對最終的工藝方案結果負責
③指導新產(chǎn)線/新設備的開發(fā)和導入，通過對標與創(chuàng)新，低成本、高效的開發(fā)出符合項目交期的產(chǎn)線和設備，使產(chǎn)品更有競爭力；
④負責關鍵技術問題攻關及工藝的穩(wěn)定運行，確保產(chǎn)品保質、保量交付
4.負責工藝團隊建設，持續(xù)打造高績效與高凝聚力團隊
①負責踐行并傳承公司企業(yè)文化，構建積極向上的工作環(huán)境，提高團隊作戰(zhàn)能力和整體績效
②負責工藝部門組織架構搭建、進行部門內部的合理分工，設置相應的崗位及編制，確保部門高效運行
③負責定期進行人才盤點，針對關鍵崗位、核心人才制定并實施培養(yǎng)發(fā)展方案、持續(xù)提升員工關鍵能力，持續(xù)優(yōu)化人才結構，建設部門人才梯隊
④負責部門員工績效管理，激發(fā)員工潛能，激勵先進，鞭策落后，持續(xù)打造高績效的組織