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銷售目標(biāo)達(dá)成：
1、根據(jù)公司和省區(qū)銷售策略，制定有效的本地市場(chǎng)銷售活動(dòng)的執(zhí)行計(jì)劃，以達(dá)成辦事處銷售目標(biāo)；
2、根據(jù)公司目標(biāo)及辦事處策略，分解目標(biāo)跟蹤業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有組織有計(jì)劃的完成銷量目標(biāo)、市場(chǎng)管理目標(biāo)及費(fèi)用控制目標(biāo)；
銷售運(yùn)營(yíng)管理：
3、組織制定辦事處年度、季度、月度銷售預(yù)測(cè)，分配各城市銷量目標(biāo)，協(xié)助各城市經(jīng)理完成銷量任務(wù)；
4、所轄區(qū)域生意的布局與規(guī)劃，制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的配置管理計(jì)劃并分解至各城市；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃、策劃本區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)；
6、開拓新的經(jīng)銷商，直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，輔導(dǎo)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)和自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展市場(chǎng)；
費(fèi)用管理：
7、根據(jù)年度生意發(fā)展計(jì)劃提出辦事處預(yù)算方案，分解、監(jiān)控、審批費(fèi)用使用，定期進(jìn)行費(fèi)用回顧和預(yù)算調(diào)整；
8、有效管理渠道費(fèi)用及市場(chǎng)費(fèi)用，推動(dòng)完善渠道及品牌建設(shè)，達(dá)到投資效益***化；
團(tuán)隊(duì)管理：
9、組織辦事處內(nèi)部溝通會(huì)議，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與公司的雙向溝通；
10、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、考核及管理等工作；
11、推動(dòng)公司企業(yè)文化在辦事處的落地，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，提高員工敬業(yè)度。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、五年以上快速消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉傳統(tǒng)通路及現(xiàn)代渠道的運(yùn)作流程，熟悉本地快速消費(fèi)品市場(chǎng)、經(jīng)銷商管理、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。