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一、銷售管理
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)營與管理事務(wù)；負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評估；
2、根據(jù)本區(qū)域銷售目標(biāo)，合理、有效分解目標(biāo)任務(wù)，并適時跟進(jìn)；
3、能有策略及計(jì)劃性的處理本區(qū)域開/關(guān)分店工作；
4、能提出不同建議予以公司 ，以改進(jìn)公司銷售及管理工作；

二、運(yùn)營管理
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營銷策略、政策和計(jì)劃，并組織實(shí)施與效果評估；
2、監(jiān)管及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、對區(qū)域內(nèi)各門店貨品庫存及銷貨情況進(jìn)行監(jiān)督，有效控制區(qū)域內(nèi)貨品數(shù)量及價(jià)格構(gòu)成，控貨品制流轉(zhuǎn)率；
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域突發(fā)事件的處理；
5、團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的有效調(diào)配，充分的揮區(qū)域員工工作積極性確保人力資源有效管理。
6、具有較強(qiáng)的溝通能力，定期與上級反饋工作情況。